Eco-Ratings: EcoVadis, CDP, SBTi

Zu Beginn definieren Sie Ihren Nordstern – was wollen Sie erreichen? Angemessener Reifegrad, Ambitionen und notwendige Ressourcen vorausgesetzt, ist Gold-Status möglich (auch im Erst-Rating).

Wir analysieren zusammen mit Ihnen, wo Sie aktuell stehen, und was konkret fehlt auf der Reise zu Ihrem Nordstern. Darauf basierend wird das Eco-Rating Projekt definiert.

Für diesen Bereich vergibt EcoVadis die meisten Punkte. Zielsysteme aus qualitativen und quantitativen Zielen, konkrete Maßnahmen und Aktionspläne, messbare Ergebnis-Kontrollen. Legen Sie Ziele, die über gesetzlichen Verpflichtungen hinausgehen fest, wenn Sie einen Gold-Standard absichern möchten; bspw. eine vollständige CO2-Bilanz inkl. Scope‑3, eigene Reduktionsmaßnahmen Scope 1-2 sowie Lieferanten‑Kooperation um deren Reduktionsziele in Ihrem Transformationsplan unter Scope-3.1 zu integrieren.

Vertrauen Sie auf unsere mittelstandsgerechten Tools und jahrelange Praxiserfahrung!

Angesichts des Umfangs der detaillierten Arbeit, die zur Durchführung der Ecovadis-Bewertung erforderlich ist, ist die Festlegung klarer Rollen und Zuständigkeiten die Grundlage für einen effektiven Ecovadis-Bewertungsprozess.

Ein erfolgreiches EcoVadis-Projekt ist eine Querschnittsaufgabe – keine Insel-Lösung des Verantwortlichen für Nachhaltigkeit. Bei der Festlegung von Rollen und Zuständigkeiten gibt es zwei Schlüsselkonzepte: horizontaler Zusammenhalt und vertikale Ausrichtung.

Auf der horizontalen Achse erreichen Sie, dass alle Mitarbeiter Ihrer Organisation, quer durch alle Abteilungen, parallel auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Auf der vertikalen Achse holen Sie die verschiedenen Mitarbeiterebenen mit ins Boot, einschließlich der Geschäftsführung, des Vorstands und aller Mitarbeiter.

Politiken, Richtlinien und externe Mitgliedschaften: Kurz eine übergeordnete ESG-Policy stellt einerseits sicher, dass Ihr Unternehmen die beschlossenen Maßnahmen auch erfolgreich umsetzen kann und wird, und ermöglicht Ihnen damit auch das Rating-Ergebnis in den Folgejahren mit Erfolgen zu untermauern und im Idealfall Ihre zukünftigen Ratings noch weiter zu steigern – dass ist Ihr sicherer Weg zum Platin-Status.

Ein Platin Rating zeigt: Nachhaltigkeit ist eingebettet in alle Unternehmensprozesse weltweit.

Mit dem erfahrenen Blick „von außen“ unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Umsetzung adäquater und zielgerichteter Verankerung – damit aus Absicht Wirkung wird.

Ecovadis ist eine dokumentenbasierte Bewertung, und Sie dürfen bei jeder Einreichung nur max. 55 neue Dokumente hochladen. Dabei ist es empfehlenswert, sich auf die Bereiche zu konzentrieren, die verbessert werden müssen, und Dokumente einzureichen, die genau diese Bereiche betreffen. Hier gilt das alte Sprichwort: „Was nicht kaputt ist, soll man nicht reparieren“.

Außerdem ist es wichtig, dass Sie sich darüber im Klaren sind, welche Arten von Dokumenten Sie hochladen müssen – insbesondere die Unterscheidung zwischen Richtlinien, Verfahren und Berichten.

Denken Sie daran, dass Ecovadis Ihr Unternehmen nur auf der Grundlage der von Ihnen bereitgestellten Dokumente bewerten kann. Das Bewertungs-Gremium hat nicht mehr Kontext als den, den Sie ihnen zur Verfügung stellen.

Alle Ergebnisse unserer Unterstützungsleistungen werden durch uns grundsätzlich angemessen dokumentiert.

Angemessen bedeutet dabei verwendbar und wirksam auf allen Ebenen: für Ihre interne und externe Kommunikation – zur Verwendung als EcoVadis-Nachweise – zur Verwendung Ihres externen Nachhaltigkeitsberichtes (egal ob Sie nach ESRS, GRI, VSME, IFRS oder anderen Standards berichten) – und natürlich auch als Nachweis für spezifische Klima-Ratings wie beispielsweise CDP oder SBTi.

Scorecard-Training, Mock-Assessment, Nachschärfen − so erreichen Sie das Platin‑Level & stellen zukünftige Ratings auf eigene Beine.

Unsere erfahrenen Berater sowie unsere hauseigene Akademie unterstützen Sie dabei praxisgerecht und mit hochgekrempelten Ärmeln; abgestimmt auf den konkreten Bedarf. Wir holen Ihre Mannschaft da ab, wo Sie steht und bieten individuelle Seminare, Coachings und konkrete Umsetzungs-Unterstützung.

Nutzen Sie die Scorecard zum Benchmarking Ihrer Fortschritte – auch im Vergleich zum Branchendurchschnitt.

Die detaillierten Angaben zu den Gründen der Bewertungen in der Ecovadis-Scorecard können ein wichtiger Katalysator für Verbesserungen sein. Formalisieren Sie die notwendigen Verbesserungen in einem konkreten Aktionsplan.

Darüber hinaus können Sie sehen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmen der gleichen Branche abschneidet.

Die Ecovadis-Bewertung kann eine wertvolle Informationsquelle sein, die Unternehmen hilft, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Zusätzlich zu den Benchmarking-Informationen, die sie liefert, informiert sie Sie auch über die Stärken und Schwächen Ihrer Branche als Ganzes sowie über wichtige Markttrends.

Wir bieten Unterstützung bei der richtigen Interpretation und vielfältige, flankierende Maßnahmen wie bspw. eine Meta-Stakeholder-Analyse für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie dabei aus dem Munde Ihrer Lieferanten, Kunden, Banken & Versicherungen sowie Ihrer eigenen Mitarbeiter wo Ihr Unternehmen aktuell steht, was Ihre Lieferanten können, und Ihre Kunden tatsächlich erwarten in Angelegenheiten der Nachhaltigkeit.

Nach dem Grundsatz: Was man nicht messen kann – kann man nicht ändern liefern wir statistisch valide Auswertungen Ihrer Stärken und Schwächen und geben Handlungsempfehlungen zur Steigerung des Reifegrades Ihres Unternehmens und zur Reduktion der Risiken. Dass ist Mehrwert & Wirkung jenseits von Compliance.

Durch Ihr Engagement, gepaart mit unserer Unterstützung, ist Ihnen eine fortschrittliche EcoVadis-Bewertung sicher – zeigen Sie zusammen mit apollo consulting was Sie können und erreichen Sie mindestens Gold-Status!