Zukunft einleiten.
Können wir.

Ihre Reise zur CO2 Reduktion beginnt mit apollo consulting.

Ihre Nachhaltigkeit positionieren,
Zukunft wertschöpfend gestalten.

Willkommen bei apollo consulting.

Globale Veränderung ist keine Entscheidung – die Transformation geschieht.
Wir unterstützen Sie auf Ihrer Reise zur CO2-Neutralität mit maßgeschneiderten Lösungen.

Wir bauen auf vorhandenes Wissen auf und reduzieren die Komplexität neuer Anforderungen:
So einfach wie möglich, aber nicht einfacher

Lieferketten- & Risikomanagement verbessern
- 100 % Risiko
Für Ihr Engagement zur Klimaneutralität
bis 0 % Förderung
Nachhaltigkeitsleistungen ist modernes Employer-Branding
+ 0 % Top-Talente

Mittelstand. Können wir.

Unsere jahrzehntelange Erfahrung und erprobte Werkzeuge ebnen Ihnen einen strukturierten und zugleich pragmatischen Weg, Nachhaltigkeit Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Klimaneutralität

CO2-Fußabdruck & Reduktionspfade - Zukunftsfähigkeit absichern

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Klimaneutralität

CO₂-Fußabdruck – Transparenz der Klimawirkung

Mit einem belastbaren CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens oder Produktes erfüllen Sie Erwartungen aus der Lieferkette, bereiten sich auf Kundenanforderungen vor und identifizieren Einsparpotenziale – pragmatisch und nachvollziehbar.

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Klimaziele und Reduktionspfade – Schritt für Schritt zur Klimaneutralität

Wir helfen Ihnen, realistische Maßnahmen zur CO₂-Reduktion zu entwickeln. So gestalten Sie Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig – ökonomisch sinnvoll und anschlussfähig bei schnell kommende Marktanforderungen. Sichern Sie Ihre Vermögenswerte für die nächste Generation.

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Berichterstattung

Leistung sichtbar machen - messbar differenzieren

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Berichterstattung

Nachhaltigkeitsberichte – Leistung effektiv sichtbar machen

Mit einem belastbaren Ein Nachhaltigkeitsbericht hilft Ihnen, Ihr Engagement strukturiert darzustellen. Mit positiver Wirkung auf Kunden, bei Ausschreibungen zur internen Steuerung. Gemeinsam wählen wir den passenden Berichtsstandard (z. B. ESRS, VSME, GRI oder IFRS) und fokussieren uns bei der Umsetzung auf das Wesentliche.

Keine Berichts-Pflicht mehr? Trotzdem handeln – Nachhaltigkeit hat einen Business Case!

Einige Unternehmen könnten nach dem Omnibus-Update aus der gesetzlichen Berichtspflicht fallen. Nachhaltigkeit bleibt jedoch ein Wettbewerbsfaktor – auch ohne gesetzliche Vorgaben.

Daher nicht „auf Pause drücken“. ESG-Vorgaben bleiben – auf EU-Ebene, in der Lieferkette und am Kapitalmarkt. Fokussieren Sie mit uns auf die für Ihr Unternehmen relevanten ESG-Themen – freiwillig berichten!

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Eco-Ratings

Glaubwürdigkeit steigern - Differenzierung absichern

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Eco-Ratings

Eco-Ratings – Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit steigern

Ob Ecovadis, CDP oder andere Nachhaltigkeitsbewertungen – wir helfen Ihnen, Ihre Stärken sichtbar zu machen. Ein gutes Rating schafft Vertrauen und kann bei Ausschreibungen, Kundengesprächen oder Kreditverhandlungen den Unterschied machen. Sichern Sie sich die externe Anerkennung für Ihr Engagement im Umweltschutz, die Erhaltung unserer Lebensgrundlagen und soziale Gerechtigkeit.

Hohe Rating-Werte erhalten Sie für konkrete Ziele, Maßnahmen und Absicherung der Umsetzung!

Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeitsziele in Steuerungssysteme, Richtlinien und Prozesse zu überführen – damit aus Absicht konkrete Veränderung wird. Fördermechanismen und Anreize binden wir mit ein.

Aktionspläne umsetzen – Ziele verankern, Wirkung erzeugen

Wachstumstreiber

Ausschreibungen, Kunden und Märkte gewinnen

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Wachstumstreiber

Nachhaltigkeit als Wachstumstreiber – Positionierung & Marktzugang verbessern

Immer mehr Kunden achten bei der Auswahl ihrer Lieferanten auf messbare Nachhaltigkeit. Die Umweltleistung Ihrer Organisation wird in Vergabeverfahren schon bald auf Augenhöhe mit dem Preis und der Qualität Ihrer Produkte rangieren. Wir helfen Ihnen, sich über nachweisliche Umwelt- und Klimaleistungen vom Wettbewerb abzuheben – und so neue Kunden und Märkte zu erschließen, Ausschreibungen zu gewinnen und Ihre Attraktivität als Geschäftspartner zu steigern.

Vertriebs-Coaching – Nachhaltigkeit als Türöffner im Vertrieb nutzen

Nachhaltigkeit wird, richtig eingesetzt, zum Differenzierungsmerkmal im Vertrieb. Wir stärken Ihre Vertriebsorganisation dabei, ESG-Themen systematisch in der Neukundenansprache zu nutzen. Gemeinsam entwickeln wir klare Nutzenargumente, strukturierte Akquise Prozesse und praxisnahe Gesprächsleitfäden – speziell für technisch geprägte B2B-Märkte. So gelingt es Ihnen, neue Kundensegmente zu erschließen und bestehende Kundenbeziehungen auf ein neues Level zu heben – auch in wettbewerbsintensiven Zeiten.

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Risikomanagement

Fokussieren, was zählt - Vermögenswerte absichern

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Risikomanagement

Lieferketten und Risikomanagement – Resilienz systematisch aufbauen

Wir reduzieren mit Ihnen das Risiko unterbrochener Lieferketten und stärken Ihre Lieferfähigkeit durch systematisches ESG-Risikomanagement. Gleichzeitig machen wir Ihre Lieferanten fit für gemeinsame Nachhaltigkeitsziele – partnerschaftlich, aber als verbindlicher Teil Ihrer Transformation.

Wesentlichkeits- und Risikoanalyse – individuell auf Ihr Unternehmen fokussiert

Wir analysieren mit Ihnen, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen relevant sind, für Ihre Branche, Kunden und Investoren. Das spart Aufwand und erhöht die Wirkung Ihrer Maßnahmen.

Umsetzung

Verankerung - damit aus Absicht Wirkung wird

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Umsetzung

Aktionspläne umsetzen – Ziele verankern, Wirkung erzeugen

Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeitsziele in Steuerungssysteme, Richtlinien und Prozesse zu überführen – damit aus Absicht konkrete Veränderung wird. Fördermechanismen und Anreize binden wir mit ein.

Die Transformation geschieht – Wandel aktiv gestalten

Dabei betrifft der Übergang zu einem nachhaltigeren Unternehmen nicht nur Prozesse – sondern vor allem Menschen. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, Orientierung zu geben, Widerstände abzubauen und neue Prozessmuster sowie Routinen dauerhaft zu etablieren. Denn Transformation gelingt nur mit klarer Führung.

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Change & Führung

Wandel aktiv gestalten -Widerstand abbauen

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Change & Führung

Change & Führung – Wandel aktiv gestalten

Globale Veränderung ist keine Entscheidung – die Transformation geschieht. Dabei betrifft der Übergang zu einem nachhaltigeren Unternehmen nicht nur Prozesse – sondern vor allem Menschen. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, Orientierung zu geben, Widerstände abzubauen und neue Prozessmuster sowie Routinen dauerhaft zu etablieren. Denn Transformation gelingt nur mit klarer Führung.

Aktionspläne umsetzen – Ziele verankern, Wirkung erzeugen

Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeitsziele in Steuerungssysteme, Richtlinien und Prozesse zu überführen – damit aus Absicht konkrete Veränderung wird. Fördermechanismen und Anreize binden wir mit ein.

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Managementsysteme

Schlanke Strukturen -gestalten - nicht verwalten

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Managementsysteme

Integrierte Managementsysteme – effektive Strukturen schaffen

Wir etablieren oder erweitern ISO-Managementsysteme, die Ihre Prozesse nicht lähmen, sondern stärken. Für einen effizienten Regelbetrieb ohne Überregulierung.
Ob Umwelt (ISO 14001, EMAS), Energie (ISO 50001) oder Qualität (ISO 9001) – wir integrieren neue Anforderungen schlank und kostensparend in bestehende Strukturen. Wir fördern die Akzeptanz im Unternehmen; praxisnah und angepasst an Ihre Organisation.

Im Entwurf zeigt sich das Talent – in der Ausführung die Kunst:

Erleben Sie mit uns, wie man ein ISO Management System weiterdenkt – vom Ritual zur Inspiration.

Kreislaufwirtschaft – Ressourcen und Kosten sparen, Umwelt schonen
Wir analysieren Ihre Materialflüsse und zeigen auf, wie Sie Umweltwirkungen reduzieren, Abfall vermeiden und Ihre Prozesse zirkulärer gestalten – ein Beitrag zur Kostenreduktion und Verbesserung Ihrer Umweltleistung.

Alle Details über Umweltmanagement >

Der Energieverbrauch und damit verbundene CO2-Emissionen werden als Wettbewerbsfaktor einen vergleichbar hohen Stellenwert gewinnen, wie Qualität und Preis Ihrer Produkte.

Alle Details über Energiemanagement >

Diese Unternehmen vertrauen apollo consulting

Mittelständler und „Hidden Champions“ – unsere Kunden schätzen besonders unser pragmatisches Vorgehen
sowie den Einsatz mittelstandsgerechter und praxiserprobter Werkzeuge.

Gemeinsam mit Ihnen steuern wir Ihr Lebenswerk auf nachhaltigen Wachstumskurs

Wir kennen den Mittelstand – berücksichtigen Unternehmenskulturen.
Wir reduzieren Komplexität – mit Leidenschaft und Know-how.
Wir bauen auf Kennzahlen – Fakten sind uns lieber als Mythen.
Wir vertrauen Menschen – mehr als Modellen und Theorien.

Melanie Reuß
Senior Associate Partner

Volker Loibl
Gründer & CEO

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Unser Mehrwert für Sie:

apollo consulting steht für Erfahrung, Innovation und maßgeschneiderte Lösungen.
Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Unternehmen durch die Transformation zu begleiten.

Wir erschließen Ihnen den Zugang zu neuen Kunden und Märkten über bilanzielle Klimaneutralität sowie durch nachhaltig zertifizierte Produkte und Lösungen – und fördern zeitgleich die Bestandskundenbindung. Kunden zahlen bereits heute mehr für nachhaltige Produkte!

Wir senken Ihre Kosten für Energie, Rohstoffe, Abfall sowie CO2-Emissionen und steigern Ihre Umsatzerlöse für nachhaltig zertifizierte Produkte und Lösungen.

Wir erstellen Ihren Nachhaltigkeitsbericht (CSRD: ESRS – VSME, GRI, IFRS) sowie eine Treibhausgasbilanz entlang der gesamten Wertschöpfungskette für Ihr Unternehmen und/oder Ihre Produkte und sicher damit Ihren Zugang zu kostengünstigem Fremdkapital – auch in Zukunft. Ihr Pfad zur Klimaneutralität ist bis zu 60% förderfähig.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Management-Pfad zur Klimaneutralität nach SBTi und reduzieren damit das Risikoprofil Ihres Unternehmens und sichern dadurch das Eigenkapital – auch für die nächste Generation.

Wir etablieren ein zeitgerechtes Employer-Branding über Ihr Engagement in Sachen Nachhaltigkeit und ermöglichen Ihnen dadurch den Zugang zu den klügsten Köpfen und High-Potentials – und zeitgleich steigern wir die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter.

Große Unternehmen sind verpflichtet, ihre Nachhaltigkeitsleistungen offen zu legen. Sollten Sie nicht in die CSRD-Berichtspflicht fallen, gibt es dennoch keinen Grund zum Zurücklehnen! 

Viele der Berichtsanforderungen betreffen die Lieferkette. Größere Unternehmen werden diese Berichtsanforderungen 1:1 an ihre Lieferanten weitergeben („trickle down effect“).

Das gilt insbesondere für die Abgabe von CO₂-Fußabdrücken für die gelieferten Waren. Wir helfen Ihnen die neuen Anforderungen zu erfüllen und dadurch ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern!

Die Leistungen von apollo consulting beginnen dort, wo Checklisten enden.

Wir sind praxiserfahrene Umsetzer und begleiten Sie mit hochgekrempelten Ärmeln auf ihrer gesamten Reise zum klimaneutralen Unternehmen.

Wir rücken direkt ins Team, agieren wie Mitarbeiter und geben nicht nur Impuls von außen.

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