apollo consulting seit 2013
Globale Veränderung ist keine Entscheidung – sie geschieht und sie betrifft jeden.
Die aktuellen Transformationen stimuliert durch die 3D-Megatrends (Digitalisierung, Demographischer Wandel, Dekarbonisierung) haben signifikante Auswirkungen auf jedes Unternehmen.
Dabei können wir den Wind nicht ändern, aber wir können Sie dabei unterstützen, die Segel anders zu setzten.
Wir von apollo consulting sind aus der Praxis heraus erfahrene „Executive Schlachtrösser“ und unterstützen Sie mit hochgekrempelten Ärmeln bei diesem anspruchsvollen Unterfangen.
Die großen Chancen eines Unternehmens liegen in mutigen Entwicklungsschritten und kraftvollen Veränderungen.
Übrigens, sollten Sie insgeheim denken „bitte nicht schon wieder eine ISO Norm“ – Wir zeigen Ihnen, wie man die Implementation eines ISO Management-Systems weiterentwickelt – vom Ritual zur Quelle für Inspiration – denn „Probleme kann man nicht mit denselben Methoden lösen, mit denen Sie herbeigeführt wurden.“ (Albert Einstein)
Volker Loibl-Kähler
Gründer & CEO
Geboren 1969 in Nürnberg
- 15+ Jahre Executive Management Konzern & Mittelstand
- 10+ Jahre freiberufliche Beratung Startup & Mittelstand
Telefon: +49 152 345 54 711
E-Mail: volker.loibl@apollo-consulting.de
Schlüssel-Kompetenzen
MBA Wirtschaftswissenschaften, Energie- & Umweltmanagement
Empirische Forschungen: Energieminimierung, Effizienzsteigerung, Entwicklung von Umwelt- und Kostenfaktoren, Organisation & Management, Kennzahlensysteme
Empirische Forschungen: CO2 Emissionen in Wertschöpfungsketten, Greenhouse Gas Protocol, Technologie und Innovation für Nachhaltigkeit
Wirtschaftsrecht & Finanzmanagement
Empirische Forschungen: Europarecht, Vertragsrecht, Finanzmanagement
(Innen-, Fremd-, Mezzanin- & Beteiligungsfinanzierung)
Maschinenbautechniker DQR Level6
LEAN, Kaizen, Wertstromanalyse, Kontinuierliche Verbesserung, Gesamtanlageneffektivität, Entwickeln von Messgrößen, Prozessfähigkeit, Fehler Möglichkeits- & Einflussanalyse (FMEA)
Aufbau eines weltweit anerkannten, systematischen Energiemanagements: Erfassung der Energieflüsse – Bewertung des Standes der Energieeffizienz – Umsetzung sowohl technischer als auch strategischer und organisatorischer Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz. Energieaudit nach DIN EN 16247-1
Aufbau eines weltweit anerkannten, systematischen Umweltmanagements: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess zur Umweltleistung über Kennzahlen, Stoff- und Energiestrom Analyse. Aufstellung einer Ökobilanz (Lebenszyklusanalyse LCA), umweltverträgliche Produktgestaltung, Materialkreislauf (Cradle-to-Cradle).
apollo consulting stimmt ein mit dem Handelsblatt:
Bereit für neues Denken – Deutschland braucht mehr Ja-Sager.
Wir ergänzen: DIE WELT braucht mehr Ja-Sager!
Ja zu einfach mal anfangen. Ja zu Herausforderungen. Ja zu Nachhaltigkeit. Ja zu „jetzt, nicht irgendwann“. Ja zum Infragestellen. Ja zu verrückten Ideen. Ja zu Aufbruchstimmung. Ja zu Neugier. Ja zum Ausprobieren. Ja zu Ungeduld. Ja zu An-sich-Glauben. Ja zum Scheiterndürfen. Ja zu „Warum nicht“. Ja zu „Jetzt erst recht!“. Ja zum Kleinanfangen. Und zu hohen Zielen. Und zu übers Ziel hinaus-schießen. Ja zu Quereinsteigern. Ja zu Wagemut. Ja zu Ehrgeiz. Ja zu Erfahrung. Und neuen Erfahrungen. Ja zum Zweifeln. Ja zu Experimentierfreude. Und zu Erfindergeist. Ja zu neuen Wegen. Ja zu schwierigen Entscheidungen. Ja zum Neinsagen. Ja zu interdisziplinär. Und zu außergewöhnlich. Ja zum Um-die-Ecke-Denken. Ja zum Hinfallen. Und wieder Aufstehen. Ja zum Träumen. Ja zum Handeln.
Ja zum Ja-Sagen
Wir ergänzen:
Ja zu einer werteorientierten Ökonomie. Und zu Profitabilität. Ja zu Diversität. Über alle Kontinente hinweg. Ja zu Empathie. Und zu Empowerment. Ja zu Eigenverantwortung. Und Verantwortung übernehmen. Ja zu Gleichberechtigung. Augenhöhe. Und zu „Equal Pay“. Ja zu Haltung. Und zu unbequemen Entscheidungen. Ja zu Analytik. Und zu Kennzahlen. Ja zur Kraft der Jungen. Und zur Expertise der Alten. Ja zu nie auslernen.
Ja zu Wissenwollen. Und Machenwollen.
