Erfolgreiche Transformation – aber wie?
Im Nachhinein ist jede gute Idee logisch, aber um dorthin zu gelangen, muss man gelegentlich die Denkrichtung ändern
Die Praxis zeigt: 7 von 10 Transformationen scheitern im ersten Anlauf, vor allem weil die geplanten Veränderungen mit der etablierten Unternehmenskultur kollidieren und die Beschäftigten nicht ausreichend informiert und beteiligt werden.
Erfolgsentscheidend ist die Vorbereitung der Organisation – die Erfolgswahrscheinlichkeit steigt direkt proportional mit der Qualität der Startphase (Anwerfen) – deutlicher gesagt: frühe Fehler kosten Sie später sehr viel Zeit, Geld, schlaflose Nächte und letztlich Erfolgsaussichten.
Erfolgsfaktor Mensch
Veränderungen brauchen Führung – am besten eine lernende Organisation:
Sie bringen den dazu notwendigen, unternehmerischen Mut mit – wir die notwendigen Methodenkenntnisse, um gemeinsam neue Prozessmuster erfolgreich und dauerhaft in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Wir sind praxiserfahrene Umsetzer und begleiten Sie mit hochgekrempelten Ärmeln auf ihrer gesamten Reise zum klimaneutralen Unternehmen.
Wir rücken direkt ins Team, agieren wie Mitarbeiter und geben nicht nur Impuls von außen.
KAPITAL lässt sich beschaffen,
FABRIKEN kann man bauen,
MENSCHEN muss man gewinnen.
Erleben Sie mit uns, wie man Change und Führung weiterdenkt.
Empowerment und die Akzeptanz des anderen Weges
Management & Führung 4.0 – Arbeit weiter denken
Kreativität & Innovation – die lernende Organisation
Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen:
- Individuelle Konzepte für Veränderung und zeitgerechte Führung
- Workshops zu Organisationsentwicklung, Führungstechniken
- Coaching von Führungskräften und Teams
- Führungstrainings, auch international
- Kickoff Veranstaltungen
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen:
- Neues Leitbild implementieren
- Mitarbeiter-Identifikation und -Leistungsfähigkeit steigern
- High Potentials gewinnen und binden
- Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen
Change - heute
Jedes Unternehmen muss sich laufend auf verändernde Umweltbedingungen einstellen, um dauerhaft profitabel agieren zu können.
In einer Zeit der Transformation repräsentiert Wandel in Unternehmen nicht den Sondervorgang, sondern eine häufig auftretende Regelerscheinung.
Die tatsächlich großen Chancen für Ihr Unternehmen liegen in mutigen Entwicklungsschritten und kraftvollen Veränderungen wie bspw. dem Aufbau eines Klimamanagements.
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Sie bringen den dazu notwendigen, unternehmerischen Mut mit – wir die notwendigen Methodenkenntnisse, um gemeinsam neue Prozessmuster erfolgreich und dauerhaft in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Für ein dauerhaft erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement ist es mittel- bis langfristig erforderlich, ein neues Leitbild in Ihrem Haus zu etablieren. Dieser „Kulturwandel Nachhaltigkeit“ ist ein besonders anspruchsvolles Unterfangen. Es handelt sich um eine „Operation am offenen Herzen“ – im betrieblichen Alltag und queer durch das gesamte Unternehmen. Apollo consulting unterstützt und entlastet Ihre Führungsmannschaft hierbei mit hochgekrempelten Ärmeln und Erfahrung.
Führung - heute
Leadership ist ein Thema für alle – eines, das gelernt sein will und gelernt werden kann.
Führung beginnt mit Selbstführung und Klarheit über die eigene Rolle. Dazu gehört auch die Erkenntnis, dass Führung unabhängig von Titel und Status ist. Apollo consulting ist der notwendige Sparrings-Partner und Coach, um mit Ihrer Führungsmannschaft in diesen Prozess einzusteigen.
Führung ist ein Balance-Akt zwischen Loslassen und Befähigen. Zwischen eng führen und viel Leine geben. Und das auf allen Funktions-Ebenen. Wir unterstützen Ihre Führungsmannschaft und setzen schnell und direkt dort an, wo es wirkt – und manchmal auch weh tut.
Wir beraten und erstellen Konzepte, wir entwickeln spezifische Work-Shops für Ihre Führungskräfte und Teams und wir begleiten im Anschluss diese Teams und Individuen auf ihrer Reise zur Lösung der Komplexitätsfalle – denn:
Führung – muss sich heute zahlreichen Herausforderungen stellen:
- Vernetzungsdichte – Innovations- & Wissensmanagement
- Kollektives Wissen – Innovation durch Schwarmintelligenz und damit Machtverlust
- Die Arbeit der Zukunft wird so mobil wie das Kapital – Remote Arbeitsplätze (Third-Places)
- Umgang mit Gen.Z – Pull anstelle Push
